hypnapari | 03 Јануар, 2019 14:54
Tuzlanski aerodrom uvodi nove linije: Uskoro letovi za Pariz, Milano i London
❤️ Click here: Kako se predstaviti na siteu za upoznavanje
Furamo reggae, dub, hip hop, dancehall, jungle, dnb breaks, punk, rijetke vinile, knjige, modne i ostale potrepštine. HRVATSKI OPERATOR TRŽIŠTA ENERGIJE d. Ukoliko želite da se vrijednosti prosljedenih argumenata mogu mijenjati unutar funkcije, proslijedite te iste argumente u vidu referenci.
Mi3dot se bavi temama iz područja dizajna od grafičkog i web dizajna do advertisinga , umjetnosti i fotografije. Koju bi trebao procitati svaki Zidov!!!
Program sprovodi Međunarodna organizacija za migracije IOM u saradnji sa Ministarstvom omladine i sporta Republike Srbije. Vijeće za ratne zločine Specijalnog suda u Beogradu izreklo je u četvrtak, na ponovljenom suđenju za pokolj na Ovčari, 13-orici bivših pripadnika Teritorijalne obrane Vukovara i paravojnih postrojbi kazne zatvora od pet do 20 godina, a pet je oslobođeno optužbi. Sigurni smo da će vam se igra dopasti. Već je u toku remont fabrike vode, zatim nastavak ispiranja vodovodne mreže od taloga koji se nakupio tokom zimskog perioda u kom je smanjena potrošnja, a u planu je i bušenje i opremanje dva nova bunara kapaciteta 25 litara u sekundi. To preobražajno iskustvo ima znaèajan uèinak na svih — sudionike kampa, savjetnike, pomoænike i voðe delegacija. Dakle, pokrenuli smo proxy server, konektovali se na FTP server i sta sada? Okosnicu projekta čine stručni članci pisani jednostavnim i razumljivim jezikom. Ovo je u vecini situacija vrlo teško postici. I ako kažemo da izbrišemo čitav harddisk on će poslušati naredbu. Ipak, poboljšani učinak Citigroupa podstakao je nadu da je poljuljani bankarski sistem, koji se održava na površini samo zahvaljujući mamutskim finansijskim paketima vlada, možda prebrodio najteži dio krize.
Elanak - O utiscima današnje posete Gerontološkom centru Subotica, Kovačević dodaje: - Bio sam u Stokholmu, Edimburgu, gde za pojam zaštite, za toliko mnogo novca, dobijate nivo usluga za 50 posto slabiji u odnosu na ono što sam danas ovde video.
Ako bi vam neko rekao da samo smišljanjem imena možete zaraditi milione, vjerovatno biste pomislili da je to neka dokona šala. No, iz primjera Amerikanca Jaya Jurisicha, očito je da nije. U intervjuu za Sarajevo-x. Jurisich govori o suštinskoj važnosti imena i brenda za tržišni uspjeh, svome radu i postignućima, te komentira imena nekih od vodećih kompanija u BiH. Sarajevo je, kaže on, jedini poznati globalni bh. Jurisich, smišljanjem imena i rebrandingom bavite se od 2002. Možete li nam objasniti od čega se sastoji Vaš posao? Za nekoga ko gleda sa strane to izgleda kao vrlo zabavno zanimanje. U suštini, mi dajemo imena kompanijama, proizvodima i uslugama. To zvuči jednostavno, ali je u isto vrijeme i vrlo komplikovano. Jednom kada nas unajme, mi im pomažemo da prođu kroz ove filtere — pretpostavki, prethodnih koncepata, predrasuda i strahova, što je sve frustriralo njihove napore da sami dođu do imena, dok u isto vrijeme prezentiramo i diskutujemo s njima imena zbog kojih će biti primijećeni i zapamćeni među svojom ciljanom publikom. Pretpostavljam da za većinu ljudi koji rade bilo koju vrstu posla, ime nije uvijek na vrhu liste prioriteta i oni mu ne posvećuju mnogo pažnje. Kako objašnjavate važnost imena za poslovni svijet? Demonstriranje je uvijek mnogo moćnije od objašnjavanja. Kompanija Apple je najbolji primjer za to. Oni ne moraju da vode oglašivačke kampanje da bi objasnili svijetu da su njihovi proizvodi odlični, drugačiji, inovativni, itd. Kompanija poput Microsofta ne može demonstrirati takav kvalitet u svome imenu i primarno slanje poruke, tako da je prisiljena trošiti na milijarde dolara na oglašavanje kako bi objasnila zašto biste vi trebali misliti da su njihovi proizvodi dobri, drugačiji i inovativni. Zašto je važan rebranding i u kojim situacijama je bitno ići kroz ovaj proces? Postoji milion različitih situacija zbog kojih se pojavljuje ponovno brandiranje, te da li je to ili ne dobra ideja u bilo kojoj datoj situaciji. Ponekad kompanija stvarno treba novo brendiranje, jer se spaja sa nekim, biva prodata, zbog skandala, promjene pravca poslovanja, itd. Ponekad neki stari brend koji je izgubio svoj šarm treba rebranding, a u drugim prilikama neki stari brend ima moć koja nije u potpunosti realizirana, i brend je greškom promijenjen; poslije se ta greška u novom brendiranju ispravlja i originalni brend se vraća. Šta vi zapravo radite kako biste smislili imena ili ponovo brendirali neku kompaniju ili specifični proizvod? Je li to jednostavno sjedenje i razmišljanje, ili je to mnogo teža procedura sastavljanja svih neophodnih dijelova u jednu cjelinu? Ne radi se samo o sjedenju i razmišljanju, nego su i stajanje i oklijevanje također važni. Uz mnogo istraživanja, čitanja i generalnog angažmana sa svijetom i životom. Pravo ime može doći u bilo koje vrijeme ako ste vi otvoreni za njega, ne samo onda kada se nalazite ispred bijele table sa komadom pice u ruci. I šta je onda naš proces? Kao prvo, mi nikad ne razmišljamo o tome da imenujemo kompaniju, proizvod ili uslugu. I dok radimo na projektu imenovanja, uvijek se bavimo imenovanjem i brendiranjem paralelno, i kako pozicioniranje postaje sve jasnije, nijansiranije i specifičnije za projekat, imena koja na najbolji način podržavaju to pozicioniranje postaju sve više fokusirana. Mi imamo vrlo detaljan proces, i veliki dio tog procesa je upoznavanje klijentovog tima za imenovanje sa vrijednošću moćnih imena i kako ono koje smo mi prezentirali jako podržava pozicioniranje brenda kojeg oni žele ponuditi svijetu. I jednom kada klijentov tim za imenovanje shvati ovo, mi sa njima radimo na tome da dobijemo kupovinu od strane izvršnih donosilaca odluke koji imaju moć da prihvate ili odbace novo ime. Dakle, mnogo našeg posla je poput grupne terapije, a zatim poput politike. Jer, vi možete predstaviti najbolja, najkreativnija i najradikalnija imena koja se mogu zamisliti, ali je pravi test u pridobijanju kompanija, kojima često vlada mišljenje konsenzusa kod ovakvih stvari, da usvoje moćno ime koje nije proizvod grupnog razmišljanja. Da ovo sve utopimo: sjedenje i razmišljanje, stajanje i oklijevanje, istraživanje i čitanje, pričanje i obrazovanje, još stajanja i oklijevanja, raspravljanja i argumentiranja grupna terapija , i isprobavanje sistema kako bi se dobila konačna kupovina korporativna politika. Gdje većina kompanija pravi promašaj u pogledu vlastitog imena ili imena svojih proizvoda? Šta vaše bogato iskustvo pokazuje? Većina promašaja su rezultat konsenzualnog razmišljanja i jednostavnog starog straha. Straha od nepoznatog, straha od promašaja, straha od reakcije tržišta i želje da se zadovolje svi. Postoji jedan uključeni sukob u onome što mi radimo, jer je razlog zbog kojeg kompanije dolaze kod nas taj što žele da dobiju brendirano ime koje će se isticati u gomili, biti vrlo pamtljivo, i koje će pokrenuti njihov marketing naprijed. Ali uraditi to znači usvojiti ime koje je drugačije, ne nešto kao što radi njihova konkurencija ili što bi njihovi klijenti očekivali, i često ljudi unutar klijentske kompanije izražavaju nelagodu u vez s tim. Molim Vas, recite nam nešto o Vašim počecima. Svi možemo samo zamisliti da je bilo dosta nerazumijevanja za ono što vi radite ili što biste željeli raditi? Ja sam u suštini umjetnik , studirao sam umjetnost i književnost na koledžu, i oduvijek sam imenovao stvari i sabotirao bilo koji jezik koji mi je dopao u ruke, ali posebno engleski. Počeli smo sa ovim razumijevanjem radeći nešto što se čini sasvim prirodnim za nas, a što većina kompanija za imenovanje i brendiranje propušta da uradi: analizirali smo neke od najvećih brendova na svijetu koja bi korporativni komitet za imenovanje najvjerovatnije želio ubiti — brendove poput Virgina, Applea, GAP-a, Orangea, Caterpillara, Oraclea, i shvatili smo zašto su ovi brendovi uspjeli uprkos mnogo izvanrednih razloga zbog kojih nisu trebali. Prešli ste veliki dio puta i zasigurno možete biti ponosni na vaše kreacije. Mi smo imenovali brendove koji se koriste širom svijeta i koji su dobro poznati unutar specifičnih industrija. Neki od globalnih brendova koje smo imenovali, a koje možete prepoznati su Go-Go za bežičnu konekciju u avionima ako ste letjeli u SAD ; Wynn Las Vegas, novi Aria hotel u ovom gradu; informativa društvena mreža Twine; i dosta imena telefona za Nokiu, uključujući Arte, Luna i Evolve. Mogu li same zemlje, male poput Bosne, koristiti brendiranje za svoju međunarodnu reputaciju i promjenu imidža? Kako to može pomoći percepciji u vanjskom svijetu? Apsolutno, i zemlje to rade cijelo vrijeme. Kanada to trenutno radi uz Zimske olimpijske igre, pokušavajući da navede svijet, posebno SAD, da gleda izvan pretpostavki i stereotipa, i da vidi šta zemlja ima stvarno ponuditi. Za mnoge u SAD-u slika Bosne je još uvijek ona ratna iz 90-tih godina. Tako da je jedan zadatak ponovnog brendiranja imidža Bosne, naglašavanje toga šta ona ima da ponudi, ne samo u turizmu nego i u biznisu, obrazovanju, sportu, umjetnosti, kulturi, historiji, itd. Zasigurno ne možete ili ne smijete ignorisati rat, ali morate odaslati poruku da ste se pokrenuli, obnovili i da ste mnogo više od rata. Da li ste imali priliku čuti za neke od bosanskih kompanija, barem jednu, ili neko bosansko brendirano ime koje je privuklo Vašu pažnju? Nažalost, nisam upoznat ni sa jednom bosanskom kompanijom ili brendom, osim imena grada Sarajeva, koji, kao što sam rekao prije, za većinu Amerikanaca još uvijek izaziva sliku balkanskih ratova iz 90-tih, ali je sasvim zrelo za novu procjenu šire u svijetu. Za kraj, navešću Vam imena nekolicine domaćih kompanija, koje se smatraju brendovima, i zamoliti Vas da date mišljenje o njima i asocijacije koje dobijate kada ih samo vidite? Mogu li funkcionirati kao globalni brend?
« | Јануар 2019 | » | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
По | Ут | Ср | Че | Пе | Су | Не |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |